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Écart / objectif

Net Promoter Score (NPS)

Écart entre la part de clients promoteurs et la part de détracteurs, à partir de la question « recommanderiez-vous ? » notée de 0 à 10.

Client / Fidélisation
Suivi trimestrielNiveau stratégique

Formule

NPS = % de promoteurs (9-10) − % de détracteurs (0-6)

Unité : points (de −100 à +100)

Comment le lire / l'interpréter

Ce n'est pas un pourcentage mais un solde. Sa valeur est surtout comparative : dans le temps, ou entre segments de clients.

Point de vigilance

Fortement dépendant du moment de l'enquête et du taux de réponse. Deux NPS identiques peuvent cacher des répartitions très différentes.

Erreur de calcul fréquente

Écrire le NPS en pourcentage : c'est un solde exprimé en points.

Exemple chiffré

45 % de promoteurs, 20 % de détracteurs → NPS de +25.

Ordre de grandeur repère

Positif est bon, au-dessus de +30 est solide.

Repère indicatif : il dépend fortement du secteur et du modèle d'activité.

Indicateurs à croiser

Données nécessaires

  • Réponses à l'enquête
  • Note attribuée
  • Segment client

Décision possible

Lancer un plan d'action sur les motifs cités par les détracteurs.

Visualisation recommandée

Barres empilées promoteurs / passifs / détracteurs

À ne pas confondre avec

Autres indicateurs de type « Écart / objectif »